松月2021年度总结：打包一年的美好，奔赴前面的海

▲点击上方卡片关注我，回复 888，送你 65 个教育圈案例合集电子版（直接送，无任何转发套路）

身边的朋友，经常会问我一个很终极的问题：“松月，你最终想成为什么样的人，或者你能想象的人生终局是什么样？”人生终局我可不敢想，这是个哲学话题，而且一想就容易陷入悲观，最终难免会流于人生的虚无和无意义。

但这个宏大的问题，我在今年找到了答案，我要做一个一直往前走的人，如果这句话有点虚的话，转译一下，就是 keep learning~昨天总结了2021年我的学习清单，还没有看过的戳：松月2021年度学习清单与推荐

文末送礼物：又是新的一年啦，感谢你的一直关注，文末有礼物相送，记得看到最后哦~

温馨提示：野生运营线上跨年学习，报名最后1天，熟悉野生运营的小伙伴就知道，凡放假，我们必有线上学习活动，这次跨年同样不例外，天南海北的小伙伴，我们一起线上相聚：复盘2021+案例拆解训练营+计划2022，完美跨年三步走！

无论这个跨年你准备做什么，都可以来报名这个活动，只要有网络，只要你有想充电学习的心，走到哪里连上网络，就能和野生运营这个小组织里好学的小伙伴一起同步学习，跟着野生运营一起学习跨年，才是最【燃】的姿势！为了保证活动参与质量，活动限量报名，扫码了解活动信息和报名：

野生运营-线上学习跨年

活动报名截止今天中午12点

活动时间12月31日~1月9日

01、我要做那个一直往前走的人

人生就像在操场上跑圈，每一圈都是淘汰赛。

毕业8年了，今天回过头看，很多当年的同学和朋友都已不在场上了，心里五味杂陈，说不出其中滋味。

今年工作上，很艰难的一个挑战，就是转岗到课程产品经理，对要在一个以产品驱动的公司中担任这个职能，我一直没有信心，而且感觉一直以来没找到手感，到现在做了一年，也从来都没有认可过自己的工作：封班慢、口碑不甚理想、自发转介绍基本没有……越做越没有信心。

上个月，公司内举行了一次颁奖仪式，对所有产品经理进行表彰，所有奖项全部来自大家的投票，如做梦一般，我居然拿到了4个奖！

同事们不断给我传着小纸条（发信息）：你看，群众的眼睛是雪亮的！但我心里仍然过不去，奖是同事和团队对你的认可，但放在用户端，真的认可我做出的产品吗？如果只用两个判断维度衡量一个产品价值的高低，一个是商业价值，一个是品牌价值，人要贵在有自知之明，实话实话，两个目标，我都还差着远。但没关系，我一直向前走。

曾经看过主持人鲁豫采访李安：“现阶段您最大的幸福感是什么？”

李安回答说：“我太太能够对我笑一下，我就放松一点，我就会感觉很幸福，我做了父亲，做了人家的先生，并不代表说，我就很自然的可以得到他们的尊敬，你每天还是要来赚他们的尊敬，你要达到某一个标准，这个是让我不懈怠的一个原因……”

不夸张，当时看得我热泪盈眶，尽管现在我没有伴侣也没有自己的小家，但试想一下，我对自己都是如此，不能接受自己的毫无变化，不能接受自己没有往前走，这么看，一个高质量的伴侣似乎也是加速你不断往前走的一个因子，两个人手牵手一起做一直往前走的人，非常美好。

回顾过去的2021年，我没有什么后悔的，想努力拼一次的项目，想看的书，想去的地方，想做的事，想说的话，想见的人……只要念头一起，我就去做。

还有挺多的第一次，我都记在心里：

第一次录播客

第一次跨越三城见面会

（社恐迈出了艰难的一步）

第一次看线下脱口秀

.......

还有那些坚持了很久，未来还会一直坚持的事，运营野生运营社区，已经举办了20期的案例拆解训练营，已经共读了44本书的野生运营读书会。

每个当下，我都遵从自己内心并尽力去做，我不想什么“等到时候”，这句话看起来是要去多做准备，但其实就是给自己备好了退路。

看看自己今年的行程单，出差破记录了，我越来越喜欢这种在路上的感觉，每次登机和走出舱门时，我感觉自己就像一位水手一样，要奔赴下一个码头了。

从最初害怕出差，害怕和用户接触，害怕当众讲话……到现在心慢慢放到肚子里，由衷地感觉，自己的适应力越来越强了，拎着20多公斤的26寸行李箱，胳膊从拉伤到恢复再到拉伤。我也习惯性的，把每次的长时间出差，当做军训去应对。因为肌肉和心理状态都需要经历些拉伤，人才会在某些该粗粝的地方粗粝，不会轻易敏感。

害怕没关系，提前在脑子里多演练几遍，先变成肌肉记忆，没有临场发挥的本事，那我就做足台下功夫，也没有必要担心一些没有发生的事。

02、不用活在别人的剧情里，我自己就很精彩

随着年纪越来越大，我身边的朋友要么进入了婚姻，要么在婚姻门口徘徊。和朋友时发现聊天，会时常出现报复性相亲的状况，只是为了完成任务，最后和家人闹得很不愉快，自己对自己的评价也陷入了盲区。

相比之下，我非常幸运，生在一个思想颇为开放的家庭，爸妈从来没有过问我的个人情况，从小到大，想学什么专业，想交什么朋友，想选什么工作，完全由我做主，他们不做任何干涉。我真的怀疑他们看过《被讨厌的勇气》，学会了切割人生课题那一套，哈哈哈。这也导致我的性格，从小到大，更关注自己对自己的评价，我整个人的样子，我做事的风格，甚至是我的某个念头和想法，符不符合我对自己的预期和评价。

有时候最好的爱就是放手

感谢爸妈

让我有了很自由的人格和人生

2021义无反顾，去了很多地方

当然评价也分好几个维度，如果一味地只从概念上否定自己，毫无意义，就事论事才能对症下药，才是你想走出来的开始。

比如经历了项目的失败，我们往往的内心评价是“我好没用啊，这些风险怎么没有提前预测到”；

比如经历了朋友的误解，我们往往的内心评价是“我好没用啊，如果能把话说在前面就好了”；

比如经历的告白的被拒，我们往往的内心评价是“我好没用啊，早该预料到会被拒绝，何必如此”。

记住，不要升华问题，就事论事的评价，才能找到改善的具体方法。

我上学比较早，年龄都比身边的人小，大家不带我玩，我就有种被抛下被孤立的感觉，到后来上班，我也是如此，别人有什么活动没有告诉我，我会非常难过。但现在，面对邀约，我会首先先问问自己，你真的想去吗，还只是想确认，自己没有被抛下。如今我有我的课题，我不用活在别人的剧情里，我自己就很精彩。

03、不是所有问题都需要被解决的

我也会有很多烦恼，天生工程师的思维模式，让我一看到问题，就想冲上去解决问题。随着年纪越来越大，也是逐渐意识到自己就是个普通人，面对很多问题实则无能为力，比如：

我们都不可逆的会老去；

我们新陈代新肯定不如10年前；

我们很难和公司里的00后玩一起……

今年我意识到一个我之前一直在犯的错误：不是所有问题都需要被解决的，也许最终且最好的方式，是你和这个问题和平共处，但期间你的心态要一直保持开放的。

最近嘛，可能年底了，大家会比较焦虑，情绪不太稳定，跟身边人的关系也会比较波动，聚会聊天的时候，就经常聊到这些话题，以前我会很不自然，但现在我知道了，这个问题不需要解决，我只需要保持我开放的心态，我可以跟这几位朋友学习处理亲密关系的方法，同时我也有我的长处嘛，我跟他们分享做项目的经验、养生、减肥、最近看到的书……好朋友不需要经验相同，而是能互相滋养，借助对方的眼睛和过往经验，丰富自己的人生，让自己成为更好的人。

这次上海野生运营小聚，认了 5 位师傅，还成立了个小群，目标就是帮“松月脱单”，虽然我经常口口声声说，自己顺其自然，但在感情这件事上，自己哪怕1%的努力都没付出过，真的，感情也是需要努力的！

回顾毕业后的这N年，自己一直处在“自杀式单身”的状态，先自我放弃，并完全没给这块留有一丝的时间和精力，不工作的时间，就想在家里躺着，回回血。有个朋友说的挺好：

你未来的伴侣可能出现在任何地方，唯一不可能出现的地方就是你家里。

真实且扎心，所以走出家门积极扩展交往圈子非常必要。所以啊，明年我要给自己留点空隙，同时，也不要把“单身”当做一个问题去解决，怕奔向了目标，却负了自己的系统，在去爱人的时候，请先好好爱自己，因为自己才是自己人生的最终责任人。

04、正面很重要，离去的身影更重要

自从双减后，很多人私信问我，“松月，你还在不在教育行业？”，这里正式回答一下：是的，我还在，而且还会长时间在、我之所以还在坚持做教育，单纯觉得这是件值得做的事，是一件能直接贡献价值的事，和风口资本红利皆无关。

以前我会用世俗的成功定义去看一份工作：体不体面、公司怎么样、薪酬待遇怎么样，但现在的我，更关心一份工作产生的长尾效应和边际价值，做得越久，做得越多，长期价值有没有溢出。

就如同我之前意识到的，成长是要定双KPI的：一个是收益资产，一个是能力资产，对于工作的判断也是如此，也有双KPI：一面是接受的收益资产，一个是创造的价值资产。

前几天，学而思举办了一场别开生面的告别会，在这场告别会上，好未来创始人张邦鑫说，感谢每一位认真坚持到秋季可结束的伙伴。我看到后面的一些陆续报道，真的很感动，一个文章的标题写到我心里“一个组织撤退时，身影很重要”。

映射到我们每个人，在面对世界时，正面很重要，但离去的身影更重要。有一天，这个世界没了我，我给这个世界留下了什么，相比什么名利双收，什么年薪百万，我更想通过做一些有价值的事，成为一个被尊敬的人，这也是我一直在教育行业，并会一直在教育行业的原因。

今年转岗课程产品经理，有次去深圳交付课程时，授课老师当着满屋子的创始人用户，说：“我想在这里感谢一下，这个课程的产品经理松月，大家看到的现场所有物料还有墙上挂的知识地图，都是她做出来的，她让这个课程真的变成一个产品……”我的妈呀，我当场直接哭出来了，可真是丢脸。

当场真的被激励到，心情无处释放，立马给CEO发了信息，以示感谢，大概表达了这个意思：感谢，让我能做这份和用户距离那么近的工作，直面用户正面或负面的反馈。无论做运营，还是做产品经理，当你在创造价值的时候，都会被结结实实激励到。

作为一名产品经理，他/她的肩上，应该一头挑着敬畏用户的小心翼翼，一头挑着改变行业的雄心勃勃。而且在设计产品时，请把自己架空，记得永远给用户留一把椅子，把复杂留给自己，把简单留给别人。

不管别人怎么说，我相信，好的产品自带温度，教育产品更应如此，也理应如此。

前两天和朋友坐地铁，他突然抬起头问我，“你的新年愿望是什么？”，我当时说的是能更健康、更快乐一些，但心里想的却是，我希望新一年，自己能更勇敢一点，更有底气一些。

回顾过去的一年，我得到了很多善良的人的帮助，每一次我都记在心里，没有忘，谢谢K叔、龙哥、曲卉老师、Ronnie老师、飞鱼、独孤菌、悦悦、大江、影子、阿知、还有我的爸爸妈妈...……以及那些没有点到名，但一直默默关心我的朋友们，谢谢你，你和我一起，才塑造了今天的松月。

真正强大的剑客，不在乎手里握着的什么武器，过往的经历才是成为他们最强大的力量，才是他们游历人间的底气。于是，手中无剑，心中有剑。

写在2021年最后一天，愿你我都能找到自己人生的底气，和这个大时代狭路相逢，活得更勇敢、更洒脱、关键要“是自己”！

送礼
物啦
HAPPY NEW YEAR

又是新的一年啦，感谢你的一直关注和陪伴，请先点击文末右下角的“在看”，并留言写下你的新年愿望，我会在评论区随机抽取3位小伙伴，送出“野生运营周边帆布包一枚”，活动截止1月3日晚24点。

图 | 野生运营周边帆布包

《野生运营跨年线上学习-报名表》

熟悉野生运营的小伙伴就知道，凡放假，我们必有线上学习活动，这次跨年同样不例外，天南海北的小伙伴，我们一起线上相聚：复盘2021+私域案例拆解训练营+计划2022，完美跨年三步走！

无论这个跨年你准备做什么，都可以来报名这个活动，只要有网络，只要你有想充电学习的心，走到哪里连上网络，就能和野生运营这个小组织里好学的小伙伴一起同步学习，跟着野生运营一起学习跨年，才是最【燃】的姿势！

为了保证活动参与质量，活动限量报名，扫码了解更多活动信息及占座：

野生运营-线上学习跨年

活动报名截止今天中午12点

活动时间12月31日~1月9日

推荐阅读

加入社群

添加主理人松月微信，备注进群，邀请你加入社群，获得行业最新动态、最强玩法和精准人脉。

加入知识星球

欢迎加入野生运营星球，每周一次快闪分享、运营人学习一手资料、1V1答疑……等硬核干货，而且还能一次入手包括 《2021上半年增长案例合集》、3989 个案例拆解全库、120+ 场群分享的音频+逐字稿、N多运营工具包和资料，就问你一句，值不值？

现在加入或续费知识星球，赠送运营人必备SOP大礼包，且仅限前100名（加入后私信松月，并截图订单信息即可）

长按扫码加入知识星球▼老星友续费
长年 8 折▼

原创不易，

随手按个【在看】鼓励一下吧！

👇👇👇